PRACE DORADCZE

To strategie, plany, wnioski, sugestie, pomysły, alternatywne rozwiązania mają dwa cele - stworzyć przewagi konkurencyjne i obniżyć ryzyko podejmowanych decyzji biznesowych. Oto główne zastosowania prac doradczych:

• wieloletnie plany działania firm

• planowanie inwestycji w środki produkcji

• systemy działania i motywacji

• optymalizacja działania dla działów produkcji i serwisu

• podnoszenie jakości produktów - budowa, działanie, surowce, wzornictwo

• rozwijanie współpracy pomiędzy firmami - kooperacja, alianse, konsorcja ...

• budowa nowych, przebudowa aktualnych ofert handlowych

• planowanie i optymalizacja działań promocyjnych

• ergonomia i optymalizacja powierzchni handlowych, magazynowych i operacyjnych

• zmiana nawyków i podnoszenie jakości obsługi klientów

• nowe kierunki na działalności gospodarcze o różnej wielkości i zasięgu działania

• kierunki dla prac badawczo-rozwojowych i innowacyjnych

• wskazania obszarów prac projektowych - wzorniczych nad nowymi produktami Państwa firmy

• oszczędności mediów, wykorzystanie odpadów własnych lub innych firm

WYPRACOWANIE PRZEWAG KONKURENCYJNYCH

STRATEGIA ROZWOJU FIRMY

Praca dostarcza właścicielom i zarządom firm scenariusze rozwoju mając na uwadze realia rynkowe i potrzebę wieloletniego działania. Strategie budowane są wokół tworzenia wartości firmy, kreowanie wartości rynkowej dla klientów, stosowania innowacyjnych modeli działania i procesów, efektywności operacyjnej i organizacyjnej oraz wykorzystania standardów i innowacji w technologiach branżowych. Strategia dla już działających firm to nadanie nowych możliwości rozwoju i zmian oraz wykorzystanie ukrytych potencjałów i rezerw. Strategia Rozwoju dla nowych firm to nadanie im od samego początku wieloletnich wizji rozwoju uwzględniając ich codzienną pracę, etapowe inwestycje oraz działania ograniczające ryzyka biznesowe.

STUDIUM INNOWACYJNE - TEMATYCZNE

To narzędzie do opracowania pomysłów na rozwiązanie zadanego problemu biznesowego dotyczącego strategii, nowych kierunków rozwoju i inwestycji, nowych ofert i produktów. Opracowane Studium na zadany temat zawiera listę rozwiązań wyprzedzających aktualną sytuację rynkową pozwalając na budowanie przewagi konkurencyjnej, poprzez:
- wykorzystanie szans rynkowych,
- wykorzystanie posiadanych zasobów firmy,
- tworzenie dla klientów nowych wartości i jakości ofert,
- opracowanie innowacji i wzornictwa produktów,
- przebudowę i rozwój ofert towarowych, produktowych, usługowych i edukacyjnych,
- przebudowę strategii biznesowej i modelu organizacji firmy
- rozwijanie aliansów z dostawcami,
- analizy nowych rynków,
- wytypowanie kierunków inwestycji i pozyskanie środków na nie.

Studium Innowacyjne wskazuje nowe szanse i potencjały rynkowe umocowując w nich nowe produkty które mogą przestawić na nowe tory rozwoju aktualną Państwa działalność lub być planem na nowe biznesy i dywersyfikacją zasobów finansowych.

BADANIA KLIENTÓW, KONKURENCJI i BRANŻY

Realizacja badań ankietowych, telefonicznych, obserwacyjnych konsumentów i klientów B2C i B2B.
Badania realizowane są jako wstęp do różnorodnych prac doradczych i projektowych lub jako oddzielne prace. Wyniki badań i opracowane na ich bazie wnioski są źródłem pomysłów na najnowsze i konkurencyjne standardy branżowe w dziedzinie procesów działania, ofert i produktów, standardów obsługi klienta ... pozwalają na obniżanie ryzyka podejmowania decyzji biznesowych i tworzenie zmian strategicznych w firmach.

Na bazie wyników z ukierunkowanych tematycznie badań można przeprowadzić szczegółową lub szeroko zakrojoną optymalizację Państwa firmy. Głównym sposobem prac nad optymalizacją są wdrożenia rozpracowanych wniosków z badań.

Prace mają na celu zbadanie, zrozumienie, uszczegółowienie i optymalizację wybranych tematów przed ich ostatecznym wdrożeniem do praktyki firmy - co masz zrobić w godzinę zrób w 15 minut ... To przejście od ogółu do szczegółu pozwala na znaczne oszczędności i ograniczenie ryzyka biznesowego.

Często sygnały od klientów mają moc zmiany od prostych procedur pojedynczych czynności, po zmiany całych procesów a kończąc na nakreśleniu nowych modeli biznesowych niezbędnych do obsługi klientów na nowych poziomach jakości.

Kontakt: biuro@inspiracjebiznesowe.pl